Schwachstellen im Zustand des Standorts: Zahlreiche inhärente Einschränkungen erschweren die Baukoordination
Begrenzter Platz auf dem Grundstück erschwert die Bauplanung. Für die Verstärkung im laufenden Betrieb ohne Stillstand ist die Abstimmung von Bausicherheit und Normalbetrieb mit hohen Koordinationskosten verbunden Überprüfung und Entwurfsanpassungen, was zu einer Störung der Zeitpläne führt. Während des Bohrens und Abbruchs treten versteckte Schäden wie Karbonisierung, Stahlkorrosion und Fundamentsetzung auf, die bei der Vorinspektion nicht erkannt wurden. Sie erfordern dringend zusätzliche Planungs- und Testarbeiten und verzögern den Bau.Sensible Umgebungen bringen einen starken externen Koordinationsdruck mit sich.
Schwachstellen bei der Designkoordination: Zeichnungen stimmen nicht mit der Realität vor Ort überein, häufige Designänderungen erhöhen die Arbeitsbelastung.
Die Zeichnungen widersprechen den tatsächlichen Abmessungen des Standorts und erfordern wiederholte Überprüfungen und Überarbeitungen.Generalunternehmer organisieren Vier-Parteien-Inspektionen zwischen Designern, Bauleitern, Testern und Kunden, wobei häufig zusätzliche Tests vor Ort erforderlich sind.Dies verschwendet Zeit und kann aufgrund von Designänderungen eine Nacharbeit an fertigen Abschnitten nach sich ziehen.Das Fehlen eines integrierten multidisziplinären Designs führt zu schwerwiegenden Konflikten in der Baureihenfolge.Zu den Verstärkungsprojekten gehören die strukturelle Stärkung, die Verlegung von Rohrleitungen und die Sanierung von Renovierungsarbeiten.Ohne eine einheitliche Koordination in der Entwurfsphase kommt es vor Ort häufig zu widersprüchlichen Arbeitsabläufen. Generalunternehmer stellen zusätzliche Arbeitskräfte bereit, um Subunternehmer zu koordinieren und Teilentwürfe zu überarbeiten, was zu weitaus höheren Koordinationskosten führt als bei Neubauprojekten.
Termin- und Kostenprobleme: Hohe Unsicherheit und hartes Management, doppelter Druck bei der Terminerfüllung und Kostenkontrolle
Die meisten Kunden haben dringenden Bedarf an Verstärkungsprojekten und verkürzen häufig angemessene Bauzeiten.
Aufgedeckte versteckte strukturelle Mängel, verspätete Materiallieferungen, Bauunterbrechungen aufgrund starker Wetterverschmutzung und andere Probleme vor Ort führen leicht zu Terminverzögerungen und setzen Generalunternehmer einen pauschalierten Schadensersatz wegen verspäteter Lieferung aus.
Das hohe Risiko von Kostenüberschreitungen schmälert die Gewinnmargen, verursacht durch steigende Arbeitskosten, steigende Materialpreise und erhöhte Baunebenkosten.
Qualitäts- und Sicherheitsprobleme: Strenge Standards, hohe Risiken und starker Haftungsdruck
Die Qualitätskontrolle ist aufgrund der hohen Nacharbeitskosten eine Herausforderung. Beim Bewehrungsbau gelten strenge technische Standards und strenge Prüfanforderungen. Jeder unqualifizierte Eingriff löst eine vollständige Nacharbeit aus, verschwendet Arbeitskräfte und Material und unterbricht nachfolgende Bauschritte.
Für mangelhafte Bauausführungen mit erheblichen Risiken tragen Generalunternehmer eine lebenslange Qualitätshaftung.
Der Standort birgt zahlreiche potenzielle Sicherheitsrisiken, was die Verwaltungskosten in die Höhe treibt. Für tägliche Sicherheitsunterweisungen und Sonderinspektionen müssen Auftragnehmer zusätzliche Arbeitskräfte einsetzen. Sobald es zu Sicherheitsvorfällen kommt, drohen ihnen Entschädigungsgebühren, die Abhilfe bei Projektabbrüchen und ein schwerer Rufschaden für das Unternehmen.
Schwachstellen bei Annahme und Übergabe: Inkonsistente Standards, langsame Zahlungsrückgewinnung
Die Akzeptanzkriterien sind von Partei zu Partei unterschiedlich, was zu enormen Kommunikationskosten führt. An der Abnahme von Bewehrungsprojekten sind Eigentümer, Vorgesetzte, Planer, Prüfinstitute und Wohnungsbaubehörden beteiligt, die jeweils unterschiedliche Beurteilungsstandards für die Bewehrungsqualität haben Qualitätsmängeln behaftet sind, können Eigentümer einen Teil der Baukosten abziehen oder sogar die Zahlung ganz verweigern. Da Generalunternehmer im Vorfeld hohe Investitionen in Arbeitskräfte und Materialien getätigt haben, stehen sie unter einem starken Druck auf die Kapitalumschlagshäufigkeit.
